县地税局在富民县2014年度33家省市直管单位行风评议中，再次取得第一名的好成绩，至此，县地税局已连续5年夺冠，这是该局多年来不断强化六项措施而获些殊荣的结果。

    一是健全机制，强监督。按照“一岗双责”的要求，建立健全“两权”监督机制，选好配齐专（兼）职监察员、特邀监察员，形成了内外并举的监督网络机制。 二是完善制度，强管理。以“八项规定”和“三严三实”为要求，不断完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、廉洁承诺制、责任追究制，形成用制度管人、按制度办事的长效机制。三是纠建并举，抓整治。以“纠、评、建”为举措，采取“内查外访”形式，遵循上级点、下级提、外部评、自己找的原则，不护短、不遮掩、深挖根源，着力整治意识淡薄、作风粗暴、态度生硬的人和事。四是内提素质，树形象。以巩固“软环境建设”、“四项制度建设”成果为契机，着力打造一支素质强、业务精、服务优、执法严、作风硬、形象好、为民务清廉的干部队伍。五是打造环境，强服务。以创建“电子化、信息化、智能化”的办税服务厅为契机，着力打造涉税事项前移、办税流程规范，执法公开透明，服务优质高效的办税环境。六是登门走访，强服务。以“蹲企服务”、“便民办税春风行动”为渠道，组织领导干部深入开展“蹲企服务”活动，每年均达360余人（次），走访企业纳税户80余户；以“四群教育”为渠道，坚持每年从办公经费中挤出帮扶资金均达6万余元，与挂钩村开展走访慰问、送肥助耕、送水抗旱、捐资助学等“保民生、助春耕”活动。进一步密切了党群干群及征纳关系。